Management Scope
Episode Archive
-
Karin van Baardwijk: ‘Binnen ESG meer aandacht voor social’
De Robeco-coo ziet binnen de ESG-criteria, die het concern als leidraad hanteert, een opmerkelijke verschuiving: ‘Er is nu meer aandacht voor de “s” van social.’
-
Thuiswerken? Pak het voorzichtig aan, adviseren Henk-Jan Hoekjen en Wim Pullen
De ceo en researcher van kenniscentrum Center for People and Buildings (CfPB) doen uitgebreid onderzoek naar de korte- én langetermijneffecten van thuiswerken en trekken voorzichtig eerste concl...
-
Succesvol onzekerheid managen: een gewilde competentie
De topman of -vrouw van nu is een kei in het managen van onzekerheid. Daarbij hoort openlijke twijfel, het organiseren van tegenspraak en een dosis zelfkennis (die in de praktijk vaak tegen blij...
-
Henk Jan Gerzee (Schiphol): 'Onze ambitie: superpowers voor passagiers'
De cdio van Schiphol is ervan overtuigd dat data en technologie superkrachten geven, maar werkt altijd vanuit een probleem of kans – verliefd worden op de oplossing is een gevaar. ‘Sensoren op h...
-
Norbert Hoogers over keuzevrijheid versus de belangen van het collectief
De directievoorzitter van MN ontleed de kansen en risico’s die het nieuwe pensioenstelsel met zich meeneemt. ‘Het collectieve karakter uit het stelsel halen, is de dood in de pot.’
-
Roy Jakobs: 'Door innovatie kunnen wij bijdragen aan een betere gezondheid'
Roy Jakobs was nog maar net begonnen als chief business leader connected care van medisch technologiebedrijf Philips of de coronacrisis brak uit. ‘De ultieme stresstest voor het zorgsysteem,’ ve...
-
Wat doen we met het kantoor?
Thuiswerken heeft ‘dankzij’ corona een ongekende impuls gekregen. Onze manier van werken zal nooit meer hetzelfde zijn. Toch zal het kantoor ook in de toekomst van grote waarde zijn. De boardroo...
-
Hans de Jong zoekt naar een nieuwe balans in de samenleving
Bedrijven moeten medeverantwoordelijkheid nemen voor het welzijn van de maatschappij, vindt de president van Philips Nederland, die zijn visie op grote thema’s van nu geeft. ‘Laten we met elkaar...
-
Management buy-out: een mijnenveld?
Van Doorne-partners Onno Boerstra en Sjoerd Stokmans zien elke management buy-out als een uitdagend en zeer boeiend traject. Voor het betrokken management is een buy-out vaak een haast schizofre...
-
Eelco Hoekstra: ‘Het belang van het stakeholdermodel is nu wel blootgelegd’
Vopak staat er ondanks de crisis sterk voor. De topman ziet een grote gemene deler met andere concerns die zich redden: alleen wie inzet op langetermijnrelaties en oog heeft voor urgente thema’s...